1 销售分析（优化资源分配）
地理信息系统在分析集团销售中扮演着至关重要的角色。以前由数据库中的数据产生的销售报表很难分析，这使得很多重要的信息被搁置或忽略。如果没有地理信息系统的可视化分析工具，公司就不得不凭感觉建立销售区域，这样不赢利的区域会长期存在，造成相当的花费和损失，而许多赢利的区域却没有得到适当的技术和人员支持。在许多情况下，公司会与自己的竞争对手在同一区域中竞争，区域销售份额因此受到影响。这使得公司制订出不现实的目标，不能很好的分配资源。
通过地理信息系统的可视化，管理人员可以精确地看到每个销售地区、销售人员及竞争对手的情况。
公司也可以准确地把握和评介客户对产品供应和服务情况以及自己在市场中的份额，准确地表示各地区现有的和潜在的财务能力和销售配额；
资源分配人员对每个销售点的销售情况、客户消费情况以及潜在消费情况等进行统计分析，根据货源存储点的位置，制订下一步的货源分配计划，
可以对供货情况进行调查，考虑是否需要对货源存储点进行调整，比如存储量、存储点位置等，对于货源需求量大，供货不及时的货源存储点给予调整以免影响销售。
用地理信息系统可视化可以统观全局销售，利用地理信息系统处理功能，生成个销售点的销售对比图、销售所占百分比饼图等。各个销售点可以根据地理信息系统提供的市场的准确信息，进行必要的市场补救。

2 市场分析（寻找潜在市场 ---- 企业选址）
可以利用地理信息系统的可视化获得一个更清晰的市场了解。那些原本将数据以表的形式存储现在都可以用数字化图表和图形实现销售可视化、市场可视化以及人口信息的可视化，以便作市场决策，寻找合适的潜在市场。
例如可以将客户位置、竞争对手的位置和该地区的人口分布状况、收入水平分布情况等以地图的方式显示，再利用不同的颜色、符号对其分类，建立专题图。比如人口分布状况，人口数量多于5万的区域用红色填充，人口数量在1万与5万之间的区域用蓝色填充，人口数量少于1万的区域用黄色填充；至于收入水平分布，月均收入多于3000元的区域在地图上用三角符号表示，月均收入在1000到2000元之间的区域在地图上用星形符号表示，月均收入少于1000元的区域在地图上用点状符号表示。这样不仅可以帮助决策人员了解总体市场情况，大大节省决策时间，而且可以将经济发展趋势显示出来，制定出更行之有效的发展策略。